Aparecida acelera recuperação fiscal e projeta novo patamar de crescimento
Em um ano e quatro meses de gestão, prefeito aponta reorganização das contas públicas, retomada de obras estruturantes, ampliação de vagas na educação, redução da criminalidade, investimentos em habitação, saúde e políticas sociais: “Nós só anunciamos aquilo que temos condição de entregar”

“A gestão conseguiu inverter um cenário em que as despesas superavam as receitas e agora busca consolidar esse resultado para garantir capacidade contínua de investimento público”
Diário de Aparecida – Como está a situação fiscal do município após um ano e quatro meses de gestão?
Prefeito Leandro Vilela – A receita ainda é limitada diante das demandas, mas o município está no caminho de recuperação das contas públicas. Houve avanço no equilíbrio fiscal, o que já permite projetar investimentos com recursos próprios. A gestão trabalha para consolidar esse cenário e ampliar a capacidade de investimento.
A cidade já superou o período de restrições financeiras?
O período de restrição ainda se estende ao longo deste ano. A expectativa é de melhora mais consistente a partir do próximo exercício, com avanço na organização fiscal e possibilidade de recuperação de indicadores como a capacidade de pagamento do município.
Quais são os próximos passos para melhorar a gestão fiscal?
O principal objetivo é manter o equilíbrio entre receita e despesa. A gestão conseguiu inverter um cenário em que as despesas superavam as receitas e agora busca consolidar esse resultado para garantir capacidade contínua de investimento público.
Quais ações estruturantes já foram executadas?
A administração realizou a substituição de 100% da iluminação pública por LED em um ano, recuperou vias urbanas, avançou na limpeza urbana e iniciou a reestruturação de unidades públicas. Na educação, houve troca de telhados em 24 escolas, reforma de unidades e entrega de uniformes e material escolar para todos os alunos.
Qual é a estratégia para ampliar investimentos futuros?
A prioridade é consolidar a saúde fiscal para viabilizar novas operações de financiamento, como recursos internacionais. A organização das contas públicas é essencial para ampliar a capacidade de investimento e acelerar o desenvolvimento da cidade.
“Recebemos a cidade com diversos problemas estruturais: vias degradadas, excesso de mato e lixo, além de falhas na iluminação pública”
Quais são os principais desafios herdados pela gestão?
Recebemos a cidade com diversos problemas estruturais: vias degradadas, excesso de mato e lixo, além de falhas na iluminação pública. Também havia unidades de saúde em situação crítica, como a UPA Parque Flamboyant, que exigia reestruturação completa, incluindo etapas burocráticas para viabilizar a reforma.
Quais ações já foram adotadas para reverter o cenário encontrado?
A gestão quitou pendências financeiras herdadas, como R$ 60 milhões referentes à folha de dezembro de 2024, além da devolução de R$ 13 milhões ao Banco Andino para evitar perda de investimentos. Também foram retomadas obras estruturantes, como a trincheira do Parque das Nações e o eixo viário que conecta importantes regiões da cidade.
Como a gestão tem atuado na área de segurança pública?
A prefeitura intensificou a articulação com as forças de segurança, com solicitação direta de operações e ações integradas. Houve redução significativa dos índices de criminalidade, resultado da combinação entre iluminação pública, operações estratégicas e presença institucional. Retomamos o Gabinete de Gestão Integrada Municipal (GGIM) para fortalecer a integração entre as forças de segurança em parceria com o Governo de Goiás.
Quais investimentos no setor habitacional?
O município conta com 768 unidades habitacionais em construção pelo programa Minha Casa Minha Vida, a custo zero nos setores Vila Romana e Alto da Boa Vista. Há ainda previsão de expansão com novos projetos em fase de habilitação junto à Caixa Econômica Federal.
Quais as conquistas no setor educacional?
Na educação, promovemos a troca de telhados em 24 escolas, entregamos uniformes para mais de 54 mil alunos e substituímos a rede elétrica em 60 unidades, e viabilizamos a instalação de ar-condicionado. Cinco escolas passaram por reforma completa.
Havia um déficit de cerca de 10 mil vagas na educação infantil, reduzido para aproximadamente 4 mil. Foram criadas cerca de 6 mil novas vagas e registrou-se melhoria nos indicadores educacionais, com evolução na proficiência em leitura dos alunos.
Quais as ações na área de infraestrutura urbana?
Recapeamos mais de 200 quilômetros de vias públicas em parceria com o Governo de Goiás. Também executamos obras estruturantes, como a trincheira do Parque das Nações e conexões viárias estratégicas. Para este ano, estão previstos R$ 100 milhões em pavimentação de vias não asfaltadas, alcançando cerca de 70 quilômetros em 15 bairros. Além disso, haverá recuperação de 353 quilômetros de vias já pavimentadas, com intervenções como fresagem e aplicação de nova camada asfáltica para prolongar a vida útil das vias.
Quais ações foram realizadas na área social?
Implantamos o Restaurante do Bem na Avenida Independência, com oferta de 1.200 refeições diárias. Outras unidades estão em reforma, o que permitirá ampliar a oferta para 3.600 refeições por dia, ao custo de R$ 2 por usuário, em parceria com o Governo de Goiás.
E na área ambiental e de proteção animal?
Foi estruturado o programa PATA, que já se aproxima de 5 mil animais castrados em um ano. O projeto também atua na saúde pública e foi reconhecido com premiação do Sebrae. A iniciativa integra política de bem-estar animal com impacto direto na qualidade de vida da população.
Quais ações a gestão tem desenvolvido nas áreas de políticas para mulheres e bem-estar?
Nós realizamos a primeira corrida em defesa da mulher, com o objetivo de evidenciar a importância da valorização e do respeito às mulheres, diante de situações de desrespeito que ocorreram na cidade. A primeira edição reuniu 1.500 mulheres e, neste ano, alcançou 3 mil participantes. A iniciativa foi implantada na Avenida Rio Verde e terá expansão para o Parque da Família e outros pontos da cidade.
“Vamos governar para toda a população, e não para grupos restritos. A cidade exige responsabilidade administrativa e compromisso com o interesse coletivo”
Qual é a diretriz central da sua gestão em relação às obras e anúncios?
Nós só anunciamos aquilo que temos condição de entregar. Aqui não tem negócio de lançar. Nós executamos e entregamos. Em Aparecida houve uma prática de muitos lançamentos e nenhuma entrega. Festa, show e anúncio sem execução. Isso prejudicou a cidade. Nossa diretriz é anunciar e executar. Depois da execução, fazemos a entrega. Vamos governar para toda a população, e não para grupos restritos. A cidade exige responsabilidade administrativa e compromisso com o interesse coletivo.
Qual é a perspectiva de futuro para Aparecida de Goiânia?
A cidade apresenta um cenário promissor, com crescimento econômico associado à melhoria da qualidade de vida. Projetos estruturantes como o Dianot, o aeroporto Antares e a ampliação da infraestrutura viária consolidam esse processo.
A cidade possui grande capacidade de recuperação e forte potencial de crescimento, mas precisa de responsabilidade na gestão. Houve um comprometimento fiscal significativo, com déficit de cerca de R$ 500 milhões e perda da nota Capag (Capacidade de Pagamento). Atuamos para a recuperação das contas públicas e a retomada da capacidade de investimento.
“A meta é elevar a qualidade de vida da população, resgatar o orgulho da cidade e garantir que Aparecida de Goiânia avance com planejamento, responsabilidade e foco no interesse coletivo”
Como o senhor avalia a relação da gestão com a população?
Nós estamos trabalhando para resgatar a credibilidade junto à população, após um período marcado por muitos anúncios e poucas entregas. A gestão pública exige seriedade e compromisso com investimentos que melhorem a vida das pessoas. Foi esse cenário que encontramos: uma cidade em estado de abandono em diversas áreas. Ainda não superamos todos os problemas, mas seguimos persistindo para entregar uma cidade melhor, conforme os compromissos assumidos.
Qual é o compromisso da gestão para os próximos anos?
O compromisso é enfrentar os desafios, recuperar a cidade e entregar resultados concretos. A meta é elevar a qualidade de vida da população, resgatar o orgulho da cidade e garantir que Aparecida de Goiânia avance com planejamento, responsabilidade e foco no interesse coletivo.



